Palestras

Administração De Guerra

Aprenda a pensar e agir como um grande líder!

Objetivo

Conecta o decisor, supervisor, gerente ou executivo com linhas de comportamento oriundas da sabedoria de guerreiros e políticos de sucesso através de práticas que extrapolam as técnicas de administração e fundamentais às diversas formas de relacionamento humano.

Objetivos Específicos

  • Identificar situações onde saem às técnicas e entram as estratégias de guerra
  • Lidar com conflitos individuais e em grupo
  • Fortalecer a autoridade e o respeito mútuo
  • Perceber situações humanas de crise
  • Motivar colaboradores
  • Gerenciar líderes ou grupos negativos
  • Desenvolver-se profissionalmente

Duração

1h30

Público Alvo

Executivos, gerentes, supervisores e qualquer um em função de comando.

Conteúdo Programático

  • Administração e Administração de Guerra
  • Liderança de líderes
  • Os senhores da guerra e da política
  • Crianças, súditos e subordinados
  • Seres Humanos
  • Conflito
  • O Líder
  • A Ética

Liderança E Segurança (Safety)

A liderança para empresas que dependem da Segurança (Safety) é diferenciada!

Objetivo

Relacionar a liderança com os valores e a maturidade das equipes, direcionando modelos e comportamentos do líder para maior alcance tanto nas atividades específicas quanto naquelas relacionadas à segurança.

Objetivos Específicos

  • Identificar o Líder na empresa que necessita de segurança
  • Lidar com conflitos individuais e em grupo
  • Fortalecer o respeito e a maturidade nos relacionamentos
  • Perceber situações humanas de crise
  • Motivar colaboradores
  • Relacionar a liderança com o tipo de situação

Duração

1h

Público Alvo

Executivos, gerentes, supervisores

Conteúdo Programático 

  • Administração e Administração de Guerra
  • Empresas de segurança
  • O comando para a segurança
  • Equipes
  • Conflito e parte técnica
  • Marketing, Qualidade e Ética

Planejamento Estratégico – Preparação E Pontos Críticos

A forma mais eficaz de chegar ao seu objetivo!

Objetivo

Conhecer as causas das falhas no processo de planejamento estratégico para potencializar os resultados.

Duração

1h40

Conteúdo Programático

  • Identificar os diferentes momentos da estratégia;
  • Aplicar modelos de análise ambiental e confrontá-los
  • Modelos de análise de portfólio
  • A essência do Planejamento Estratégico
  • A hora da Administração Estratégica
  • Administração de Guerra
  • Liderança de Líderes
  • Análise de cenários – Pontos críticos